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团体公司召开2019年半年任务集会暨党内先优惩处大会
公布工夫:2019-07-24      旧事泉源:齐鲁交通开展团体      字体巨细:
  7月23日,齐鲁交通开展团体召开2019年半年任务集会暨党内先优惩处大会。集会片面总结了团体公司上半年任务展开状况,客观剖析了团体公司以后面对的情势和题目,并从七个方面临下半年任务停止了布置摆设。会上宣读了团体公司党委《关于惩处2019年度良好共产党员、良好党务任务者和先辈下层党构造的决议》,对党内先优停止了惩处,良好共产党员、良好党务任务者和先辈下层党构造代表作了典范发言。



集会现场

  集会指出,往年以来,团体上下深化贯彻落练习近平新期间中国特征社会主义头脑、党的十九大肉体,牢牢围绕省委、省当局决议计划摆设和团体公司开展战略,雕琢奋进,继承作为,各项任务成果明显,次要营收目标顺遂完成,经济运转坚持颠簸态势,企业开展动力进一步加强,企业办理愈加迷信。总体来说,上半年任务出现出三个明显特点:一是团体主业板块继续稳固。聚焦企业主责,围绕高速公路行业停止财产结构,买通上卑鄙财产链,财产构造愈加公道,资产总额和红利程度稳步进步。二是做事创业气氛愈加浓重。聚焦重点难点,自动作为,协力攻坚,工程建立、效劳区改革提拔、降本增效、资源运营和危害防备“五大攻坚战”顺遂推进。三是创新开展生机不时激起。聚焦前沿洼地,抢占开展先机,鼓舞优化再造,注意效果转化,在金融投资、工程建立、伶俐交通、资料技能等范畴完成新打破。



团体公司党委布告、董事长周勇列席集会

  集会夸大,在一定成果的同时,也要苏醒地看法到,以后我们面对的困难和题目依然许多:表里情况庞大,营收增长乏力;红利才能不强,竞争气力偏弱;本钱管控集约,行业差距较大;资产证券化程度偏低,企业还款压力骤增;制约要素叠加,开展情势严厉;继承实行不敷,任务落实不力;壁垒题目突出,运转机制不顺。今明两年是团体公司爬坡过坎、滚石上山的要害时期,必需精确研判情势,找准要害题目,明了思绪,积极应对,促进团体公司继续安康疾速开展。



团体公司党委副布告、总司理相立昌列席集会

  关于下半年任务,集会要求,团体上下要依照既定战略摆设,一致头脑,凝心聚力,变革创新,刻意朝上进步,确保完玉成年义务目的。一是要在转型晋级上下工夫,提拔运营效劳程度。多措并举,优化保证,尽力确保通畅费支出;进步站位,统筹和谐,定期完成撤站义务;健全刊行机制,包管货源供给,创新营销形式,拓宽推行渠道,尽力放慢ETC推行刊行;加大效劳区提拔改革力度,放慢运营一体化建立,推进效劳区业态晋级;做好高速公路传统告白招商,推进“一市一站一屏”和效劳区数字媒体集群开辟,拓展全媒体告白阵地。二是要在继承落实上下工夫,放慢高速公路建立。牢牢围绕通车目的,增强全体管控,注意超前策划,统筹施工布置,强化节点把控,放慢在建项目工程进度,放慢展开项目审批,严厉落实完工验收,增强工程质量办理,高质量完成高速公路建立义务。三是要在精准办理上下工夫,促进养护财产晋级。贯彻精准养照顾护士念,统筹团体表里部资源,着力推进通畅质量再提拔、养护办理再优化、养护一体化再打破,整合外部养护财产公司,构成地区化结构,鼎力培养养护开展新劣势。四是要在动能转换上下工夫,丰厚多元财产生态。以团体外部资源和外部市场为根底,以新技能、新财产、新形式、新业态为偏向,优化财产构造,拓展内部市场,进步内部市场收益,放慢培养新动能,促进资源运营、高端动力、智能交通、文旅康养、古代物流、园区地产、航空救济等新兴财产多元化。五是要在本钱管控上下工夫,助推企业降本增效。严厉落实降本增效两年举动方案,依照“一降、一治、一控”总体要求,下大力气降本钱,精准施策治盈余,多措并举控“两金”,对标先辈,自我加压,找准症结,精密管控,进步开展质量效益。六是要在变革创新上下工夫,激活开展内生动力。对峙市场化导向,稳步推进混淆一切制变革和股权多元化变革;强化运转机制变革,优化调解财产构造,确保各财产板块和谐联动、劣势互补;增强科技创新办理,会聚创新创效生机。七是要在优化办理上下工夫,夯实企业开展基本。不时增强投资办理、财政办理、危害管控、人力资源办理、招招标办理,厚植文明基因,据守平安底线,向办理要效益,进步运转服从,为团体高质量开展强本固基。



对2019年度党内先优停止惩处

  团体公司向导,总部中层副职以上办理职员,各权属单元党构造布告、总司理,受惩处的党内先优代表,总部和局部驻济单元党员代表100余人在主会场参会,各权属单元向导班子成员、本部部室担任人、所属党构造布告,2019年党内先优惩处工具,设党委果权属单元党群任务部全体职员在各分会场参会。

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